“烤火都烤出老繭了，但還是開不了工，眼看著攢下來的一點現(xiàn)金白白往外流”，面對肺炎疫情，一位東莞企業(yè)主這樣向財聯(lián)社記者表達自己的無奈。肺炎疫情之下，病毒侵蝕的不僅是人的身體，同樣還有企業(yè)的“健康”。在距離武漢約一千公里之外的“世界工廠”東莞，密集分布的工廠和制造型企業(yè)仿佛也被按下了暫停鍵。因復工延遲引發(fā)的訂單交付延期、成本上升、流動性承壓等問題正在發(fā)酵，接受記者采訪的數(shù)位企業(yè)主均表示，希望地方政府和主管部門出臺減稅降租政策，以幫助企業(yè)，共克時艱。

復工延期引發(fā)連鎖反應

艾陽（化名）剛在陽臺上抽了一根煙，抖了抖身上的煙灰，轉身回到客廳坐下。這是記者如約到達艾陽家時，看到的一幕。

艾陽是東莞市中堂鎮(zhèn)一家包裝制品廠的老板。這家規(guī)模不算大的包裝制品廠主要供貨給一些茶葉、食品和醫(yī)藥制造商。近年來，由于工廠訂單不多，效益不太好，給工人放年假的時間也比往年來得早一些。

不到去年（2019年）臘月十五，艾陽的廠就放假了。來自陜西的他如今已在東莞定居，所以就沒有返鄉(xiāng)過年。直到疫情爆發(fā)，他才意識到“安安靜靜待在東莞才是最正確的決定。”

用他的話說，被困在家里，除了偶爾出來抽根煙，似乎找不到其他解壓的辦法。除了出行受限，最讓他感覺到苦惱的是廠子。“按照廣東省的規(guī)定，2月9號24點之前是不準開工的，我本想早點給工人放假，過完年好趕一趕工期，把手上的訂單早點處理掉，這樣也能給客戶一個比較好的交代”，艾陽說，只是沒想到，復工時間一下被推遲到2月9日以后，這意味著訂單交付日期至少要被推遲10天以上——這還只是樂觀估計。

艾陽工廠的工人大多數(shù)來自湖南、湖北和四川，由于各地受疫情影響程度不同，限制節(jié)后返工的政策也不同。例如湖北，開學時間被推遲到3月初，這意味著湖北籍的工人返工時間要比其他地方晚很多。這樣一來，即使2月10號可以復工，但也無法滿負荷生產(chǎn)。

如果無法按時交付，下游客戶沒有包裝盒，新品上市的節(jié)奏也會被打亂。艾陽擔心，獲得一個訂單本來就很難，如果影響下游客戶的產(chǎn)品上市，原本脆弱的合作關系將很有可能受到影響。

即便如此，此刻的艾陽也只能每天盯著手機顯示屏，一邊看著疫情相關的信息，一邊在微信群里安撫各位職工，希望減少他們的擔憂，同時及時掌握可能無法按時復工的動態(tài)信息。

老板、員工的不同“心事”

艾陽透露，本來去年年底工廠就遭遇了用工荒，生產(chǎn)也是斷斷續(xù)續(xù)。疫情爆發(fā)后，他很擔心原本招好的工人不愿返崗。而一旦生產(chǎn)停滯，廠子“只進不出”，流動性壓力太大了。

他給記者算了一筆賬：按照16-20元/平方米的場租，加上假期帶薪工資和其它開支，工廠一個月下來的固定開支至少要20萬元。一般情況下，工廠結算貨款后拿來周轉和進原料，再投入生產(chǎn)，再供給客戶。這是一個比較“穩(wěn)定”的循環(huán)，但同樣是“一環(huán)扣一環(huán)”，一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，其負面影響會不斷傳到至整個鏈條。

就如同眼下，復工延期，訂單延后交付，不僅不利于維護客戶，原本的節(jié)奏被全部打亂?！皬S子越大，壓力越大”，艾陽表示。

上下游的供應商、客戶也不好過。生產(chǎn)停滯直接導致需求減少，下游客戶產(chǎn)品上市延期。尤其像一些食品、飲料等消費行業(yè)，受影響的并非銷售節(jié)點這么簡單，前期投入的營銷費用極有可能付之東流，管理成本則也會隨之大幅提高，東莞當?shù)匾晃皇称分圃炱髽I(yè)的負責人坦言。

而作為東莞市長安鎮(zhèn)一家自動化監(jiān)測設備生產(chǎn)企業(yè)的銷售員，涂海（化名）則有著另外一種擔心。

據(jù)涂海透露，公司要到2月10號才復工，過年期間工廠已停工，只有少量駐廠的工程師還在上班，以便給客戶提供及時服務。和艾陽的工廠一樣，涂海所在的工廠也面臨著訂單延期交付，運營成本上升、流動性壓力加劇的問題。

但涂海最擔心的，是今年的銷售指標無法完成。復工時間延后，意味著工廠訂單交付的整體進度會往后延1到兩個月。涂海坦言，“假設我的銷售指標分解到每個月是100萬，現(xiàn)在相當于我要在10個月的時間內(nèi)完成1200的任務，壓力可想而知?！?/p>

目前，涂海仍在湖北老家。他告訴記者，自己很想盡快出門去跑跑客戶，盡量少浪費時間，但由于交通阻斷，自己只能悶在家里干著急。

集體呼吁減稅降租

事實上，在此次調(diào)研期間，財聯(lián)社記者向多位東莞當?shù)氐闹圃鞓I(yè)企業(yè)主發(fā)出了采訪請求，并得到了積極的反饋。但忌憚于肺炎疫情，他們當中的多數(shù)人要么待在東莞的家里，要么還在老家。和艾陽一樣，手機成為他們與外界溝通的最重要的工具，也是他們紓解壓力和安撫他人最重要的渠道。

關鍵是，他們的擔憂、焦慮，透過手機顯示屏，都能在字里行間真真切切地被感受到。

“烤火都烤出老繭了，但還是開不了工，眼看著攢下來的一點現(xiàn)金白白往外流”，這是一位湖南籍企業(yè)主的真實心聲。

“可謂是一言難盡！苦苦支撐！季度核算，半年核算，都是負增長，只看銷售往上升，不見利潤在哪里！滿滿期待年底財務報表會準確點，應該有利潤。結果換來的是還是一如既往的失望！利潤全在報表上！沒有資金在賬目上！唉”，另一位老板則直接通過微信給記者發(fā)來一段話，個中憂愁，躍然于文字之間。

“從概率來講，中小企業(yè)的抗風險能力太弱了，資金鏈更加脆弱不堪，更容易倒閉，希望你們多多反映問題，希望政府和有關方面給我們減稅降租，”一位企業(yè)主表示。

減稅降租——接受財聯(lián)社記者采訪的多位企業(yè)主不約而同地提出了這樣的訴求。在疫情之下，病毒侵蝕的不僅是身體，同樣也有企業(yè)的“健康”。

好在，他們的呼聲正在得到回應。就在今天（2月5日），東莞市印發(fā)了《東莞市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間企業(yè)節(jié)后復工用工指引（試行）》。該《指引》從嚴格落實員工防疫防控措施、引導員工分批返崗、妥善處理勞動關系、用好當前社保優(yōu)惠政策4個方面，共出臺20項具體措施保障企業(yè)順利復工。

一位東莞金融系統(tǒng)內(nèi)部人士也向記者透露，數(shù)日前，東莞市金融工作局亦就做好疫情防控期間的金融服務工作出臺了相關措施，其中就包括開辟綠色通道，暢通疫情防控資金的撥付；要求各銀行主動對接衛(wèi)生防疫、醫(yī)藥產(chǎn)品制造與采購等重點企業(yè)的融資需求，制訂專項金融服務方案；加大對受疫情影響較大的批發(fā)零售、住宿餐飲、物流運輸、文化旅游等行業(yè)的金融支持力度，不盲目抽貸、斷貸、壓貸，合理采取延期還貸、展期續(xù)貸、降低利率、減免逾期利息等措施，幫助企業(yè)共渡難關。

“東莞塞車，全球缺貨”，曾有可靠統(tǒng)計顯示，截至2018年底，東莞工廠企業(yè)數(shù)量已經(jīng)突破15萬家，產(chǎn)業(yè)工人數(shù)以百萬計。正如一位老板在接受采訪時所述：東莞的每一根神經(jīng)，都牽動著世界的各個角落。如何幫助“世界工廠”共度時艱，也是一場不應被忽視的“戰(zhàn)役”。

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